zpravy
Domů Blog Strana 4

Po pádu Kachny M-MARKET změnil strukturu nájemců

0

Supermarkety řetězce Kačka byly majoritním nájemcem v centrech Kostka patřících do portfolia slovenské investiční skupiny M-MARKET, a.s. Po konkurzu řetězce nastala pro pronajímatele a zaměstnavatele mimořádně složitá situace, obsadit 41 filiálek v celkové výměře více než 31.000 m2, kterou se podařilo vyřešit v rekordně krátkém čase.


Polská investiční skupina Enterprise Investors v létě 2019 podala návrh na konkurz řetězce Kačka. Masivní modernizace, rebranding, stoupající mzdové náklady a stavba logistického centra byly zřejmě příliš ambiciózní expanzní strategií na lokálním slovenském trhu. Z pohledu pronajímatele, holdingu M-MARKET S.p.A., nastala neplánovaná a složitá situace. „V době, kdy se ostatní maloobchodníci chystali na vánoční sezónu, jsme my museli řešit masivní výpadek klíčového nájemníka. Díky mimořádnému úsilí kolegů z FUNDAMENTAL sro a externích pracovníků odpovědných za leasing retailových prostorů ve skupině, jsme ještě před vypuknutím pandemie zazmluvnili téměř 90% uvolněných prostor, „vysvětluje předseda představenstva a prezident společnosti M-MARKET, as Marian Šufliarsky.
Rozhodnutí diverzifikovat nájemníků a rychle reagovat na vzniklou situaci bylo správné. Obsazení prostor několika operátory v co nejkratším čase se ukázalo účinné následně i během eskalace pandemie v roce 2020. „S odstupem času mohu konstatovat, že z pádu Kachny jsme vyšli zkušenější a hlavně s rozloženým rizikem. Strukturu našich nových retailových nájemců dnes tvoří ne jeden, ale až 10 různých provozovatelů potravin, jako jsou BILLA, COOP Jednota, Terno nebo Tesco. Jsem hrdý na to, že noví partneři v našich projektech otevírají své moderní koncepty a zvyšují zaměstnanost v regionech a to i navzdory přetrvávající pandemii, „doplňuje M. Šufliarsky . Dobrým příkladem této strategie je společnost Tesco, která takto nedávno otevřela svou 153. filiálku v Banské Bystrici na sídlišti Sásová, kam přinesla nejnovější koncept. „Prodejna nabízí pečlivě vybraných 3800 produktů. Prodejní plocha obchodu činí 300 čtverečních metrů a zákazníkům jsou k dispozici dvě klasické a dvě samoobslužné pokladny. I za současných mimořádných okolností jsme vytvořili pracovní příležitosti pro 20 nových kolegů,“ uvedl v souvislosti s otevřením nové prodejny Ľubomír Mišík, manažer pro řízení malých formátů Tesca na Slovensku.

Zákazníci vítají otevírání nových lokálních provozů, které jsou blízko jejich domovů. Zvyšuje se tak nejen dostupnost, ale zároveň i bezpečnost nakupování, protože obchod je součástí užší komunity. Z pohledu pronajímatele a operátora lokálních nákupních center M-MARKET S.p.A., jde však o náročný proces, neboť kromě pestré nabídky a komfortu nakupujících, musí s institucemi a nájemníky řešit i chaotické a nekoncepční protipandemické opatření. Prioritou všech zainteresovaných však zůstává bezpečné nakupování.

M-MARKET, a.s. je významnou slovenskou investiční společností sídlící v Lučenci. Charakter jejího působení na trhu je od roku 1997 koncentrovaný zejména v pronájmu nemovitostí, developerských činnostech, správě a také facility managementu. Od roku 2012 společnost M-Market začala prostřednictvím své dceřiné společnosti Prometheus Capital a.s. působit i na trhu private equity.

Tipos skončí rok 2020 s rekordním obratem

0

Celkové finanční řízení, včetně vyčíslení zisku, zveřejní společnost až začátkem roku 2021, ale už na konci října překonala celoroční obrat z minulého roku.
„Tipos, národní loterijní společnost, a. s. překonala na konci října celoroční obrat společnosti z minulého roku. Zatímco celkové výnosy společnosti Tipos dosáhly za celý rok 2019 částku 540 mil. eur, jen za prvních deset měsíců roku 2020 jsme je zvýšili už na částku téměř 543 mil. eur, „informoval Marek Kaňka, generální ředitel a předseda představenstva společnosti Tipos, národní loterijní společnost, a. s.

Státní loterie tak díky vhodnější nastavenému propojení prodeje a marketingu, úsporným opatřením, revizím smluv a dalším manažerským krokem zakončí rok 2020, navíc poznamenán koronakrízou, s rekordními čísly.

„Jsme nesmírně hrdí na to, že navzdory všem krizovým událostem se nám v Tipos podařilo dohnat ztráty a dokonce překonat obrat z minulého roku. Po propuknutí koronakrízy v prvním čtvrtletí 2020 společnost Tipos výrazně utrpěla. Zavřená byla totiž drtivá většina naší prodejní sítě. Pochopili jsme však, že je třeba se adaptovat na online prostředí a přenést naše produkty i do online světa. Zároveň jsme efektivněji nastavili marketing na prodej našich produktů. To nám výrazně pomohlo, „vysvětlil generální ředitel a předseda představenstva Marek Kaňka.

Dosavadní výsledky společnosti dokazují, že i firma, jejímž jediným akcionářem je stát, může při dobrém nastavení procesů fungovat efektivně. „Díky dobrým hospodářským výsledkům bude moci společnost Tipos ještě ve větší míře plnit svou hlavní roli – podporovat sport a mladé úspěšné talenty,“ uzavřel Kaňka.

Pokles aktivity v soukromém sektoru eurozóny se v lednu zrychlil

0

Aktivita v soukromém sektoru eurozóny klesla i tento měsíc, přičemž tempo poklesu se zrychlilo. Uvedla to v pátek společnost IHS Markit, která zveřejnila rychlý odhad.
Aktivita v soukromém sektoru eurozóny klesla i tento měsíc, přičemž tempo poklesu se zrychlilo. Uvedla to v pátek společnost IHS Markit, která zveřejnila rychlý odhad.

Kompozitní index nákupních manažerů IHS Markit, který zahrnuje výrobní sektor i sektor služeb, dosáhl v lednu 47,5 bodu. V prosinci činil 49,1 bodu.

Výsledek tak znamená zrychlení poklesu v sektoru, neboť růst od poklesu odděluje hranice 50 bodů. Navíc mírně zaostal i za odhady ekonomů. Ti počítali s poklesem indexu na 47,6 bodu.

Je to třetí pokles aktivity v soukromém sektoru eurozóny po sobě a za toto období i nejvýraznější. Na druhé straně, důsledky druhé vlny pandemie nového koronavirus na ekonomiku nebyly tak těžké jako v případě první vlny.

Co se týče těžší zasaženého sektoru služeb, index nákupních manažerů IHS Markit dosáhl v lednu 45 bodů oproti prosincové hodnotě 46,4 bodu. Navzdory výraznému zrychlení poklesu aktivity v sektoru byl lednový údaj lepší, než se čekalo. Analytici očekávali pokles indexu až na 44,5 bodu.

Index nákupních manažerů pro výrobní sektor eurozóny dosáhl v lednu 54,7 bodu, zatímco v prosinci činil 55,2 bodu. Tempo růstu se tak v této oblasti zpomalilo, rozsah zpomalení byl však o něco mírnější, než odhadovali ekonomové. Ti počítali s poklesem indexu na 54,5 bodu.

Daň z nemovitostí 2021: Povinnosti a lhůty pro poplatníky

0

Pokud jste loni získali nemovitost nebo nastaly u vás změny, čas na podání daňového přiznání máte do 1. února. Přinášíme shrnutí základních otázek souvisejících s daní z nemovitostí pro rok 2021.
Důležité je, že daň z nemovitostí, tedy daň z pozemků, daň ze staveb a daň z bytů, se platí za aktuální kalendářní rok. „To znamená, že daň z nemovitostí zaplacena v roce 2021 se vztahuje na kalendářní rok 2021,“ vysvětluje Richard Panek, partner oddělení daňového poradenství EY a certifikovaný daňový poradce. Dobrou zprávou je, že zákon o místních daních a místním poplatku za komunální odpad a drobné stavební odpady nebyl loni novelizován a proto nedochází k zásadním změnám stávající úpravy.

Daňová povinnosti k dani z nemovitosti v roce 2021 vznikne, resp. ji mají ti poplatníci (fyzické nebo právnické osoby), kteří v období od 2. 1. 2020 do 1. 1. 2021 nabyly nebo měli vlastnické právo ke stavbě, pozemku, bytu nebo nebytovému prostoru. Pokud tedy poplatník nabyl do vlastnictví nějakou nemovitost v tomto období, má jako nový vlastník povinnost podat daňové přiznání z nemovitosti za rok 2021. Pokud by například fyzická osoba nabyla byt až 2. ledna tohoto roku, vznikne jí povinnost podat daňové přiznání až v roce 2022 .

Daňové povinnosti mohou vzniknout i nájemcem, správcem a uživatelem
Daňová povinnost vznikne, resp. ji mají i poplatníci, kteří se v roce 2020 (v období od 2. 1. 2020 do 1. 1. 2021) staly nebo byly nájemci, správci nebo uživateli nemovitosti. „Tehdy je třeba potvrdit, zda v konkrétním případě dochází ke splnění všech zákonných podmínek vedoucích ke vzniku daňové povinnosti,“ doplňuje Richard Panek.

Osobou povinnou platit daň v případě správcovského vztahu je správce stavby nebo pozemku, přičemž pozemek nebo stavba musí být ve vlastnictví státu, obce nebo VÚC a takový správce je zapsán v katastru nemovitostí. V případě, že jde o nájem nemovitostí, nájemce je povinen platit daň, pokud je nájemní vztah sjednán na nejméně 5 let a nájemce je zapsán v katastru nemovitostí. Důležité je poznamenat, že placení daně z nemovitostí se nebude vztahovat na několik nájemní vztahy jako například nájem administrativních prostor. „V případě, že by nebylo možné určit, kdo je vlastníkem, nájemcem nebo správcem pozemku nebo stavby, tak povinnost platit daň má ten, kdo skutečně tuto nemovitost užívá, t. j. uživatel nemovitosti, „vysvětluje Richard Panek.

Daň z nemovitostí 2021: Povinnosti a lhůty pro poplatníky

Podávání přiznání k dani z nemovitostí v roce 2021
Zákon rozeznává přiznání k dani z nemovitosti a dílčí přiznání k dani z nemovitosti. Pokud poplatník podává přiznání k dani z nemovitosti poprvé, protože v roce 2020 mu vznikla daňová povinnost, podává „standardní“ daňové přiznání. V případě, že poplatník již v minulosti přiznání k dani z nemovitosti podával, ale v roce 2020 se stal vlastníkem, nájemcem nebo uživatelem další nemovitosti, případně došlo k zániku vlastnického práva případně vztahu nájmu či zprávy, tak podává dílčí přiznání. Dílčí přiznání se podává také v případě, že dojde ke změně stavu nemovitosti, za kterou již bylo daňové přiznání v minulosti podány. Například se změní druh nebo výměra pozemku, zda se změní účel využití stavby nebo bytu.

„Pokud však poplatník v minulosti za nemovitost daňové přiznání podal a nedošlo k žádné změně, tedy nic se fakticky ani právně od podání prvního přiznání nezměnilo, není povinen podat daňové přiznání k dani z nemovitosti. Správce daně ho bude jen informovat o výši daně, kterou bude muset zaplatit, „říká Richard Panek.

Přiznání k dani z nemovitosti se za rok 2021 podává ve lhůtě do 31. ledna 2021. Jelikož toto datum připadá na neděli, termín se posouvá na pondělí 1. února 2021. V případě, že poplatník udělá v přiznání chybu, může do tohoto data podat opravné přiznání. Pokud to nestihne, po 1. únoru podá dodatečné přiznání.

Přiznání k dani z nemovitostí se podává na příslušném formuláři správci daně, kterým je obec, případně městská část. Poplatník v něm neprovádí výpočet daně, ale v přiznání uvede všechny údaje potřebné pro její stanovení. Jde například o výměru bytu nebo obytné plochy v metrech čtverečních, výměru pozemku, či garáže. Na základě údajů z daňového přiznání vypočítá správce daň a zašle poplatníkovi výměr s konkrétní výší daně na rok 2021. Daně za nemovitosti si upravují města a obce a její výši stanoví v obecném závaznou vyhlášku. Příslušné tiskopis je jednotné pro fyzické i právnické osoby a lze jej podat osobně, poštou nebo u některých správců i elektronicky.

Ministerstvo tolerovalo poště ztrátové či nevýhodné smlouvy

0

Stát prostřednictvím Ministerstva dopravy a výstavby (MDV) SR dlouhodobě nezvládá koordinaci vztahů s vedením České pošty (SP) a pošta nemá přijaté dlouhodobé či střednědobé strategie rozvoje. Ministerstvo než 100-procentní vlastník této akciové společnosti tolerovalo ztrátové či nevýhodné smluvní vztahy. Státní instituce za poskytované služby neplatili ani tolik, aby pokryly nezbytné náklady spojené s poskytovanou službou, uvedl v pátek Nejvyšší kontrolní úřad (NKÚ) SR.

„Stejný přístup k základním poštovním službám, jako je například doručování dopisů, balíků, rozhodnutí státu a úřadů v printové nebo digitální podobě, musí stát garantovat každému občanovi a poště musí za své služby poskytovat přiměřenou finanční náhradu,“ konstatoval místopředseda NKÚ Ľubomír Andrassy na základě výsledků kontrolní akce ukončené v závěru roku 2020.
V klíčových smlouvách SP se státem a významnými obchodními partnery se podle NKÚ dlouhodobě používá pro poštu nevýhodný nákladový model. Například to, co stát platí poště za zajištění výplaty sociálních dávek a důchodů nebo e-kuželek, nepokrývá ani nezbytné náklady. Pro nevhodný nákladový model je dalším příkladem ztrátového hospodaření státní společnosti i spolupráce se státní loterijní společností Tipos. V tomto případě se ztráta prohloubila z 1,4 milionu eur v roce 2017 na téměř 2,5 milionu eur v roce 2019. „Státní instituce musí jít příkladem a za služby poskytované občanům prostřednictvím pošty musí hradit ekonomicky oprávněné náklady,“ zdůraznil Andrassy.
SP na základě platné licence zajišťuje až do konce roku 2022 univerzální poštovní službu, což mimo jiné znamená, že musí provozovat i pobočky v menších obcích, které generují ztrátu. Financování této veřejné služby je proto zajišťovány z prostředků generovaných z vyrovnávacího fondu. MDV v roce 2018 poskytlo poště více než 14 milionů eur, přičemž tato částka podle NKÚ nepokrývala veškeré náklady akciové společnosti spojené s poskytováním všeobecné poštovní služby.

NKÚ upozornil také na sporný zásah vedení MDV do podnikatelských aktivit pošty. Přestože vítězem výběrového řízení na rozšíření služeb mobilního operátora se stala společnost O2 a představenstvo pošty smlouvu o spolupráci s O2 v lednu 2020 schválilo, k podpisu smlouvy na základě dopisu ministra nedošlo. Vedení České pošty z pohledu NKÚ pochybili, neboť výsledky soutěže nebyly zpochybněny a transparentnost celého procesu soutěže potvrdilo vedení státní akciové společnosti.

Rizika vidí NKÚ také při definování ekonomických vztahů se společnostmi poskytujícími své služby v pobočkách pošty. Jde o loterijní společnost Tipos, společnost SWAN Mobile a Poštovní banku. Ve všech případech kontroloři poukázali na stávající nevýhodný nákladový model, který generuje poště ztrátu nebo ji staví do nevýhodné finanční pozice oproti druhé straně.
Resort dopravy v reakci připomněl, že NKÚ při kontrole hodnotil roky 2017 – 2019, tedy fungování České pošty pod vedením resortu v minulém volebním období. Resort si podle svého mluvčího Ivana Rudolfa zprávu „důsledně prostuduje“. „Současný ministr Andrej Doležal považuje za svou prioritu optimalizaci fungování České pošty, a. S., Kterou nedávno spolu s jejím aktuálním vedením ohlásil,“ dodal Rudolf.

Ekonomika eurozóny by měla růst letos slaběji, než se čekalo

0

Ekonomika eurozóny, která zápasí s důsledky pandemie nového koronavirus, by měla letos zaznamenat zotavení, jeho tempo však bude slabší, než se očekávalo na podzim minulého roku.
Ekonomika eurozóny, která zápasí s důsledky pandemie nového koronavirus, by měla letos zaznamenat zotavení, jeho tempo však bude slabší, než se očekávalo na podzim minulého roku. Poukázal na to nový průzkum Evropské centrální banky (ECB) mezi profesionálními prognostiky.

Čtvrtletní průzkum (Survey of Professional Forecasters) ukázal, že hrubý domácí produkt (HDP) eurozóny vzroste letos o 4,4%. V ostatním průzkumu zveřejněném v říjnu počítali prognostici se zotavením na úrovni 5,3%.

V roce 2022 by se tempo růstu ekonomiky mělo podle prognostiků zpomalit na 3,7%, což však znamená zlepšení prognózy z října minulého roku. V ní prognostici odhadovali růst ekonomiky eurozóny v roce 2022 na úrovni 2,6%. V roce 2023 pak počítají s růstem HDP eurozóny na úrovni 1,9%.

Co se týče inflace, tento rok by spotřebitelské ceny v eurozóně měly podle nejnovějšího odhadu prognostiků vzrůst o 0,9%. V příštím roce očekávají zrychlení inflace na 1,3% a v roce 2023 by spotřebitelské ceny měly vzrůst o 1,5%.

Ratingová agentura změnila výhled na stabilní, hodnocení zůstává na A +

0

Ratingová agentura Standard & Poor (S & P) upravila hodnocení Slovenska a změnila výhled jeho ratingu z negativního na stabilní.

Ratingová agentura Standard & Poor (S & P) upravila hodnocení Slovenska a změnila výhled jeho ratingu z negativního na stabilní. Úroveň hodnocení zůstává na A +. Změna výhledu na stabilní odráží pozitivní očekávání analytiků S & P, podle nichž dojde v roce 2021 k oživení české ekonomiky.

Přispěje k tomu nejen čerpání eurofondů, ale i pokračování investic do soukromého sektoru. Informoval o tom tiskový odbor ministerstva financí (MF) SR.

Jak si efektivně uklidit ve financích

0

Základem je revize v příjmech a výdajích. Některé výdaje se však naplánovat nedají, přičemž pandemie koronavirus přinesla i nové požadavky na půjčky.
Prioritně bychom měli zhodnotit, kolik máme bankovních účtů a kreditních karet, půjček, jaké jsou naše investice, úspory, ale i to, na co utrácíme nejvíce a jaké nové výdaje se mohou v příštích měsících objevit. Nesmíme zapomínat ani na příjmovou stránku, a to zvláště v dnešní nejisté době s hrozbou ztráty zaměstnání či snížení výdělku.


Chcete ušetřit? Spočítejte si náklady pojištění na portálu srovnávače pojištění a začněte hledat takové, které vyhovuje i Vaší peněžence: Povinné ručení kalkulačka.


Jak a kde začít? Pomůže i jednoduchý rozpočet
Prvním krokem je vytvoření přehledu příjmů a výdajů. K tomu může posloužit internetové nebo mobilní bankovnictví s různými doplňkovými funkcemi, které prozradí, za co a kolik jsme v daném měsíci platili. Na sestavení rodinného rozpočtu ale postačí i tužka a papír, popřípadě excelovská tabulka. Rozpočet odhalí zásadní informace, za co nejvíce utrácíme. V případě příjmů je nutné zvážit, zda je možné počítat se stejnou výškou výdělku po celý rok, nebo se raději poohlédnout po dalších možnostech příjmu do rodinné kasy.

Pomůže revize všech úvěrů
Další důležitá úloha, která je spojena s plánováním rodinných financí, je revize půjček. Tedy, kolik jich máme, jak dlouho je ještě budeme splácet a kolik ještě vlastně třeba spolu uhradit. Za zamyšlení stojí, zda máte dostatek peněz na všechny splátky půjček, nebo zda požádat o konsolidaci, čili spojení všech půjček do jedné. „Konsolidace je optimalizován úvěr, který může pomoci v případě problémů se splácením, ale stále častěji se běžně využívá, když chtějí lidé ušetřit na měsíčních splátkách. Jde o jeden úvěr s jednou splátkou, nemusí se sledovat více termínů splatnosti. Spojit lze úvěry, kreditní karty, kontokorenty i leasing a mnohdy i několik mikroúvěry. Běžně se již konsolidované úvěry i pojišťují pro případy náhlé nemožnosti splácet v době nemoci, úrazu nebo ztráty zaměstnání, „přibližuje Miroslav Zborovský, ombudsman klientů společnosti Home Credit.

Počítat třeba s plánovanými, ale i nečekanými výdaji
V současnosti třeba být obezřetnější při sestavování rodinného rozpočtu na celý rok. Ideální je si určit alespoň nějaké minimum, které se dá měsíčně odložit. Některé výdaje se plánují lépe, jiné hůře. Například útraty za dovolenou jsou momentálně velkou neznámou. Netušíme, zda a kam vyrazíme, kdy vlastně a za jakou cenu. V průběhu roku se ale dají odhadnout výdaje jako například za nové kolo pro děti, ale i na jejich oblečení. V září zase nastupuje další důležitá položka, a to výdaje spojené s návratem do škol. S věkem dětí navíc rostou i jejich nároky, např. na tablet či mobil. Předvídat se také mohou náklady spojené s autem, ať už splátky půjčky, leasingu nebo pojistky, pravidelné servisy či náklady na parkování. Mezi další pravidelné platby patří různé druhy pojištění, ať už jde o životní pojistku nebo pojištění domácnosti. A nesmíme zapomínat ani na běžné výdaje, kam patří náklady na bydlení, domácnost, energie, dopravu či účty za telefon, TV a internet.

Jak si efektivně uklidit ve financích

Některé výdaje se však naplánovat nedají. Pokud doslouží pračka, lednička, auto nebo mobilní telefon, většinou potřebují rychlou náhradu. Ne vždy je však k dispozici potřebná hotovost. „Půjčku si berte od prověřeného poskytovatele, který má licenci od České národní banky. Dodržujte jednoduché pravidlo, kdy lhůta užívání předmětu by měla být delší než splatnost peněz. Měsíční rozdíl mezi příjmy a výdaji by měl pokrýt splátku. U půjček nesledujte jen úrokovou míru, ale především RPSN (roční procentní sazba nákladů, která udává celkové náklady spojené s půjčkou), „radí Miroslav Zborovský z Home Creditu.

Současný svět zasažen pandemií koronavirus přinesl nové požadavky i na půjčky. Mnozí lidé se dostali do situace, kdy si nebyli jisti, že budou moci splácet své úvěry a tak využili možnost mimořádného odkladu splátek. Mnohým se už ale moratorium skončilo, přičemž koronakríza stále trvá. Na trhu však existují půjčky, kdy si klient může měnit v rámci předem daných mantinelů výši měsíčních splátek. „V současnosti roste zájem o flexibilní půjčku právě díky tomu, že umožňuje zdarma měnit měsíční výši splátek, odložit ji nebo předčasně splatit. Zákazník se tak nemusí obávat, že pokud se mu krátkodobě sníží příjmy, nebude schopen plnit své závazky, ale splátky si jednoduše sníží, „vysvětluje Luděk Jírů, generální ředitel Home Credit ČR a SR. O flexibilní půjčku můžete požádat i on-line, stačí skeny dvou dokladů a podpis pomocí SMS.

Evidují mě někde jako dlužníka? Kde to zjistím?
S řádem ve financích souvisí i informace, zda víte o všech svých dluzích. Na Slovensku existují dva důležité registry dlužníků.

Platit budeme digitálním eurem. Otázkou je kdy. Týden ve světě

0
  • Změna garnitury v Bílém domě proběhla klidně, což trhům dodalo impuls pro nový růst. Čtvrteční zasedání Evropské centrální banky dopadlo podle očekávání, ta vyloučila včasné používání „krypto eura“.
    Nový prezident v Bílém domě
    Tento týden proběhla oficiální inaugurace nového prezidenta USA Joe Bidena. Trhy měly obavy z možných nepokojů. Po řádění Trumpová sympatizantů ve Washingtonském Kapitole se není čemu divit. Naštěstí, převzetí moci proběhlo klidně, i když bez přítomnosti Donalda Trumpa. Ten už před časem řekl, že se slavnostní inaugurace nového prezidenta nezúčastní. Trhy na tuto událost reagovaly pozitivně. Odstartovala nová etapa směrování americké ekonomiky. Jednobarevná vláda J. Bidena má před sebou čtyři roky nových výzev. Pomoci by to mělo zejména sektorem obnovitelných energií, konopným produktem či čínským společnostem po deeskalácii obchodní války.

Platit budeme digitálním eurem. Otázkou je kdy. Týden ve světě

Budoucnost digitálního eura
Centrální banka rozhodovala o nastavení měnové politiky. Úrokové sazby zůstávají beze změny. Nákupy aktiv byly rebalansované ještě na prosincovém zasedání koncem roku a v této oblasti nenastaly žádné změny. Očekává se, že konečné údaje o HDP v Eurozóně za poslední čtvrtletí 2020 budou slabé, hlavně pro pandemické opatření. Centrální banka zůstane na trhu aktivní minimálně do března 2022. Zajímavostí je, že guvernérka Christine Lagardeová vzpomínala kryptoměna a digitální euro. Na druhé straně jedním dechem dodala, že digitální euro nebude tak brzy a hotovost zůstane i dlouho poté, co se zavede.

Platit budeme digitálním eurem. Otázkou je kdy. Týden ve světě

Trhy by měly zůstat klidné
Nový týden přinese málo makroekonomických dat, které by hýbaly cenami aktiv. Za zmínku stojí čtvrteční údaje o HDP z USA za 4Q, očekává se růst +4,4%. Začíná výsledková sezóna firem, která odhalí tržby a ziskovost za 4Q. Zveřejněny budou i data čínského PMI výroby. Výsledky naznačí, jak se může dařit čínským výrobcům v příštích šesti měsících. Předpokládá se číslo 52, které by mluvilo o mírné kontrakci.

Světový poskytovatel služeb v ropném sektoru Schlumberger překonal očekávání

0

Americký koncern Schlumberger, největší poskytovatel služeb v ropném a plynárenském průmyslu na světě, zaznamenal za 4.
Americký koncern Schlumberger, největší poskytovatel služeb v ropném a plynárenském průmyslu na světě, zaznamenal za 4. čtvrtletí loňského roku růst zisku a zároveň překonal očekávání trhů. Tržby sice v meziročním srovnání klesly, i v tomto případě však překonaly odhady analytiků. Navíc, v mezičtvrtletním srovnání se tržby zvýšily, poprvé za pět čtvrtletí.

Společnost informovala, že čistý zisk za poslední kvartál minulého roku dosáhl 374 milionů USD (307,62 milionu eur). Ve stejném období předchozího roku dosáhl 333 milionů USD.

Po úpravě o mimořádné položky činil zisk na akcii 22 centů. Společnost tak překonala očekávání trhů, když analytici počítali s upraveným ziskem na akcii na úrovni 17 centů.

Tržby koncernu dosáhly 5,53 miliardy USD, což v meziročním srovnání představuje pokles o 32,8%. Podepsala se pod to pandemie nového koronavirus, která vývoj koncem roku 2019 ještě neovlivňovala. Mezičtvrtletně se však tržby zvýšily, poprvé od 3. čtvrtletí 2019.

Navíc i v tomto ukazateli Schlumberger překonal očekávání analytiků. Ti počítali za 4. kvartál 2020 s tržbami na úrovni 5,25 miliardy USD.